Le risque physique résulte directement des effets du changement climatique (augmentation en fréquence
et intensité des vagues de chaleur, des inondations, des sécheresses, des submersions marines, des
tempêtes et vents violent et autres phénomènes extrêmes). Avec l’augmentation des catastrophes
naturelles, le risque physique pose de plus en plus problème car il se répercute sur les coûts liés à la
reconstruction d’un bien endommagé par les aléas climatiques. Les entreprises qui sont exposées et
vulnérables aux risques climatiques devront faire face à des coûts d’assurance plus élevés et à une
augmentation des coûts d’exploitation et de maintenance.

Les risques associés à la transition vers une économie mondiale bas-carbone. Ces risques sont le plus souvent
liés aux évolutions politiques et juridiques, aux changements technologiques, aux réactions du marché et
aux problèmes de réputation. Ces risques sont particulièrement importants pour les acteurs dont la chaîne
de valeur émet beaucoup de GES et qui sont donc sensibles aux mesures politiques et règlementaires visant
à réduire les émissions, à améliorer l’efficacité énergétique,etc.

➢ Risques physiques
Objectifs : Identifier les risques physiques, identifier notre vulnérabilité face à ces risques, nous adapter à
ces risques, et les impacts financiers pour l’entité et pour le territoire.
Moyen mis en œuvre :
➢ Salage préventif et curatif lors d’alerte fort gel ou épisode neigeux
➢ Contrat de prestation pour renforcement du matériel et du personnel
➢ Usine à saumure
➢ Prévention auprès des usagers Processus d’alerte PMV, 107.7 pour prévenir usagers et intervenants
(pompiers, gendarme) en cas de feux…
➢ Bassin de rétention pour prévenir des inondations et des éventuelles pollutions par des substances
dangereuses.
➢ Adaptation des plans de gestion de trafic si réseau coupé
➢ Assurance
➢ Planifier dans nos dépenses d’entretien et de maintenance des coûts supplémentaires
➢ Etudier l’installation de store sur le bâtiment d’exploitation
➢ Prévention des salariés sur les risques de déshydratation en cas de forte chaleur (adaptation des
horaires de travail)
➢ Etudier la possibilité de peindre en blanc le viaduc de l’Orne pour éviter sa déformation en cas de
forte chaleur
➢ Surveillance marnières

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➢ Outil de surveillance : contrat avec météo France – surveillance des données météo des stations
météo.

➢ Risques de transition
Objectifs : évaluer les conséquences financières d’une transformation de l’entreprise vers un monde bas-
carbone.
Diminuer les émissions de gaz à effet de serre pour atteindre la neutralité carbone.
Suivre le cadre règlementaire en faveur des énergies non carbonées.
Suivre le cadre réglementaire de sobriété énergétique.
Moyen mis en œuvre :
➢ Evaluation des coûts de :
o Remplacement de la chaudière à gaz par une pompe à chaleur
o Remplacement du chauffe-eau électrique par une chauffe-eau thermodynamique
o Plantation d’arbres, arbustes et haies pour stocker nos émissions de carbone et atteindre la
zéro émission nette
o Installation de panneaux solaires
o Installation de bornes de rechargement électrique pour les usagers
➢ Evaluation des économies d’énergie liées aux réduction des consommations d’énergie :
o Réduction des consommations d’énergie en général (éco conduite, baisse chauffage,
éclairage commun, extérieur, bonnes pratiques (éteindre quand on quitte la pièce, ne pas
laisser d’appareils en veille, réglage des luminadors, utilisation des lampes de bureaux plutôt
que plafonniers…)